CGV 2027 : M6 Unlimited simplifie l’accès à ses inventaires digitaux

Lancement de plateformes en self-service et pour les agences, formats immersifs dans le flux, accords data avec SeLoger et Leroy Merlin, et incitations tarifaires renforcées vers le digital : pour ses CGV 2027, M6 Unlimited fluidifie l’accès à ses inventaires de streaming et de CTV. Cécile Dinet-Moncourt, Directrice Générale Adjointe de la régie, détaille pour Minted les axes d’une stratégie axée sur la simplicité et l’automatisation par l’IA.

Une simplification de l’achat digital : de la PME aux agences médias

Le développement du streaming passe d’abord par la fluidification des parcours d’achat. Pour capter les annonceurs SMB en direct, la régie déploie M6 Ad Manager, une plateforme en self-service. Initialement dédiée aux inventaires streaming vidéo, elle rendra ensuite accessible le sponsoring ou les nouveaux formats display CTV, tout en proposant aux annonceurs un large choix de ciblages comportementaux et géographiques.

« Notre ticket d’entrée minimum se situe à 1 000 euros. Nous voulons adresser un bassin d’annonceurs beaucoup plus large avec cette plateforme. À travers elle, nous couvrons l’ensemble du parcours, du brief jusqu’à la facturation. »

— Cécile Dinet-Moncourt

Les acheteurs en agence disposeront également d’un nouvel outil : la plateforme My6 cède la place dès janvier 2027 à M6 Ad Manager Plus. En plus de permettre l’achat spot à spot de l’ensemble des écrans hors événements, l’outil intègre un module d’achat au coût du GRP reposant sur un pricing dynamique via l’IA. « Les process deviennent ainsi beaucoup plus fluides, tout en conservant les échanges humains sur la négociation et la stratégie », indique Cécile Dinet-Moncourt.

Inauguré cet été avec Heroiks, M6 Unlimited se dote également d’un M6 Agent qui, grâce à un connecteur MCP, se branche directement aux OS des agences pour identifier, en quelques secondes et en langage naturel, les meilleures opportunités de parrainage TV, selon la cible, la période et le budget renseignés. De quoi faciliter la prise de brief par les équipes de M6, la négociation restant entre leurs mains.

Nouveaux formats publicitaires sur M6+ : capter l’attention dans le flux et convertir

Sur le volet applicatif et streaming, M6 Unnlimited enrichit son catalogue de formats publicitaires sur l’ensemble du funnel marketing :

• L’emplacement premium Screen Plus, historiquement réservé au sommet de la page d’accueil de M6+, est décliné plus bas dans le scroll ou lors de l’interaction avec un contenu via un format nommé In-Content Banner.
  
  
• La régie introduit également le L-Banner, un format display qui s’affiche directement en incrustation pendant la lecture d’un programme : « C’est la première fois qu’un tel format s’inscrit dans le flux. Les deux vont cohabiter, alors que l’attention au sein d’un programme est encore plus forte qu’en amont de ce programme. »
  
  
• Le format événementiel 6-Break (diffusé lors de la mise en pause d’une vidéo) intègre désormais la génération automatisée de déclinaisons visuelles par IA pour accélérer la mise en ligne.
  
  
• Côté conversion, la régie déploie l’Habillage Wallet, permettant à l’internaute de scanner un QR code pour intégrer instantanément un coupon de réduction dans son Apple Wallet ou Google Wallet.

Data et distribution : accords avec SeLoger et Leroy Merlin et bilan satisfaisant du partenariat avec Prime Video

Au-delà des formats, l’amélioration des performances publicitaires des inventaires du groupe M6 passe également par la signature de nouveaux accords data. Les ciblages proposés par M6 Unlimited seront enrichis en 2027 grâce à un accord avec SeLoger, tandis que la data Leroy Merlin est activable depuis cet été.

Par ailleurs, la croissance des volumes digitaux du groupe s’appuie fortement sur ses accords de distribution externe. L’intégration de M6+ au sein de l’environnement Prime Video d’Amazon s’avère particulièrement porteuse pour la régie, en attirant des profils complémentaires :

« Sur l’été, au total, la plateforme M6+, incluant Amazon, c’est plus de 43 % d’heures consommées. Amazon a joué un rôle important. Ce qui est intéressant dans ce partenariat, c’est que cela nous permet de proposer un reach plus large que le reach M6+, avec une typologie d’utilisateurs différente : des gens plus jeunes, plus masculins, qui consomment d’autres types de contenus. »

— Cécile Dinet-Moncourt

En parallèle, un accord de diffusion a été conclu ce mois avec Disney+ sur une sélection fermée de programmes du groupe. Contrairement au partenariat avec Amazon, cet accord reste à ce stade strictement éditorial : « Nos inventaires sur Disney+ ne sont pas « pubés », ni par eux, ni par nous. C’est un test purement éditorial et on verra ce qu’il advient dans les mois à venir. »

Incitations tarifaires : un bonus à partir de 25 % d’investissement en digital

Afin d’accompagner la migration des budgets vers les écrans connectés, M6 Unlimited adapte le barème de ses CGV 2027. Le bonus digital de la régie évolue pour inciter les marques à hybrider leurs plans :

« Nous voulons accompagner les annonceurs dans les arbitrages réalisés entre TV linéaire et digital, et les encourager à adopter des plans équilibrés. Nous augmentons donc la part du budget alloué au digital nécessaire pour obtenir des bonus tarifaires de 18 à 25 % », indique Cécile Dinet-Moncourt.

Ce seuil de 25 % correspond à la part minimale d’investissements que l’annonceur doit consacrer aux inventaires digitaux et à la TV segmentée au sein de la régie pour déclencher l’avantage tarifaire associé.

Enfin, ces CGV sont également l’occasion pour la régie de valoriser ses engagements RSE via une nouvelle plateforme de marque dédiée. L’occasion de rappeler les initiatives de la régie en matière d’accessibilité, avec notamment le premier sous-titrage d’un spot publicitaire offert, ou en matière de réduction de l’empreinte carbone de la pub, la généralisation de la compression permettant de réduire de 90 % l’empreinte de la diffusion, sans perte en qualité.